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| 民营眼科医院管理中的瓶颈问题（物流） |
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作者：石慧 方… 文章来源：辽宁省 大连 何氏眼科大连医院116023 点击数： 更新时间：2011-5-13 11:58:00 
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| 对于民营眼科医院的管理系统，物流是其中重要的一个环节，也是十分容易出现问题的环节。
就拿白内障手术中的订购晶体来说，常用度数的晶体我们比较容易把握，可以根据利用率提前订购，库存也多，不需要担心延期到货的问题。但是对于那些特殊度数的晶体，又急于手术的患者，物流就起到关键的作用。影响物流的因素很多：天气、交通意外、地方限制、物流公司发货不及时等等，如果晶体不能及时到达，只能使患者的手术延期，影响我们医院信誉和患者满意度，也直接影响我们医院的手术量，更严重的会导致一些医疗事故。
这对这一问题，我提出了几点解决办法：首先在物流公司方面，我院应该与可靠的物流公司建立长期的合作关系，在可行的情况下，可以与物流公司沟通，在晶体订购方面为我院开辟一条绿色通道，保证我院晶体流动通畅；其次，在物流管理人员方面，希望他们能够与晶体厂家、物流公司及时沟通，对特殊度数的晶体进行跟踪查询，做到随时掌握晶体动向，以保证院内手术能够正常进行；最后，作为手术预约人员，我们也会做到遇到特殊晶体，第一时间与采购部人员沟通，保证晶体能够及时订购。
在市场经济体制下，民营眼科医院依然处在一个起步阶段，会存在许多问题是必然的，我们是要做到及时发现问题，解决问题，才会使医院得到更好的发展。 |
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| 会议投稿录入：毛进 责任编辑：毛进 |
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